Совершенно ясно, платежеспособный спрос населения поддерживать надо. Делать это можно путем развития производства, создания рабочих мест, производя хорошую продукцию, выгодно ее реализовывая, выплачивая достойную зарплату.
ФАС наложила 14 штрафов общей суммой 28 млн руб. на магазины "Перекресток" за дискриминацию поставщиков мяса и птицы. Незаконную надбавку "Перекрестка" в 30% для поставщиков оплачивали в итоге покупатели. Другие сети пока уходят от наказания.
Розничная сеть "Перекресток" (входит в X5 Retail Group) за допуск к своим торговым полкам взимала с поставщиков "пошлину" в размере 30% от стоимости поставок мяса и птицы. Эта "пошлина" включалась в ценники продуктов, и таким образом "Перекресток" обирал и покупателей, и поставщиков.
Поставщики, которые не могли себе позволить платить эту "мзду", оказывались за бортом торговых прилавков "Перекрестка".
"Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) вынесла постановления о назначении 14 административных штрафов (ч. 1 ст. 14.40 КоАП РФ) для ЗАО "Торговый дом "Перекресток" в размере 2 млн руб. каждый за создание дискриминационных условий для поставщиков продовольственных товаров групп "Мясо, мясная продукция" и "Птица". Общая сумма назначенных штрафов составила 28 млн руб.", - отмечается в сообщении ФАС.
X5 Retail Group владеет сетями "Пятерочка", "Перекресток", "Экспресс", "Карусель".
"Нарушение выразилось в создании дискриминационных условий для поставщиков продовольственных товаров (категории "мясо и мясная продукция", "птица") путем определения и взимания различной стоимости за одинаковый объем услуг по продвижению продовольственных товаров в 2014 г.", - заявили в ведомстве.
X5 Retail Group, вторая по размеру выручки среди ритейлеров в России, в I квартале 2015 г. увеличила чистую прибыль по МСФО в годовом выражении на 66,5% до 4,11 млрд руб. Хорошо "заработала" торговая сеть и в 2014 г.: чистая прибыль X5 Retail Group по МСФО за 2014 г. выросла на 15,5% до 12,7 млрд руб.
"В рамках рассмотрения этого дела в очередной раз был установлен дискриминационный характер предоставления торговыми сетями маркетинговых и рекламных услуг поставщикам продовольственных товаров. В связи с тем что эти выплаты могут составлять до 30% и включаются в конечную стоимость продуктов, такая практика приводит к необоснованному росту их стоимости для потребителей", - отметила заместитель начальника Управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России Екатерина Урюкина.
Торговые сети ввели свой "налог"
X5 по размеру выручки занимает второе место среди российских ритейлеров после "Магнита". Сеть "Дикси" замыкает тройку крупнейших, на четвертом месте - "Лента".
На 31 декабря 2014 г. под управлением компании X5 находилось 5,483 тыс. магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России.
Х5 с января по март открыла 156 магазинов (за вычетом закрытий), что более чем в 2 раза превышает результат I квартала 2014 г. (74 магазина). Рост торговых площадей на 31 марта 2015 г. составил 20,1% по сравнению с 31 марта 2014 г.
Поставщики ранее жаловались, что практика взимания "пошлины" за допуск к полке есть во всех крупных сетях.
Один из борцов с торговыми сетями, которые берут мзду с поставщиков, – сенатор Сергей Лисовский.
"Мы в свое время невольно отдали всю страну на откуп торговым сетям. Они обложили нас частным "налогом", чтобы они могли летать на частных самолетах, содержать футбольные команды и плавать на дорогостоящих яхтах", - отметил Лисовский.
Торговые сети берут такие бонусы с поставщиков, что они все работают в убыток. "Вы добьетесь того, что у нас просто не будет производителей", - заявлял ранее Лисовский, обращаясь к владельцам торговых сетей.
Акционерами X5 являются "Альфа-групп" — 47,86%, основатели "Пятерочки" — 14,43%, директоры X5 — 0,04%, казначейские акции — 0,04%, акции в свободном обращении — 37,63%